观澜湖校区2026年新旧物业管理服务交接会议顺利召开

2026年7月31日上午，观澜湖校区2026年新旧物业管理服务交接工作会议在3号教学楼B509会议室顺利召开。观澜湖校区管委会主任王华伟，校区党委副书记、纪委书记招剑夫，校区管委会副主任王文峰及各科室负责人出席会议，物业服务企业相关项目经理及工作人员参会。

会议聚焦新旧物业交接各项重点工作，各物业服务单位阶段性工作汇报，全面梳理交接进度、现存问题及后续工作安排，进一步明确工作标准、压实主体责任。

会上，招剑夫指出，物业交接关乎校区日常运转、师生服务保障和长远发展。全体相关工作人员要坚持问题导向和底线思维，全面排查交接风险隐患与薄弱环节，逐项整改落实、厘清责任边界、细化工作举措，保障交接工作规范、透明、稳妥推进。

王华伟作总结讲话，强调校区国际化办学定位，对后续物业服务工作提出全方位、高标准要求。一是锚定国际化办学标准，关注外籍师生服务需求，优化服务流程、提升服务品质，打造适配国际化办学的精细化、专业化后勤服务体系；二是严守安全发展底线，严把物业人员选聘与管理关口，打造一支素质过硬、作风扎实、应急有力，能够拉得出、顶得上的物业服务队伍，全方位筑牢校园安全防线；三是贴合校区办学管理特点，针对校区师生的实际情况，持续升级服务标准、细化服务举措，提升师生服务体验；四是紧扣学校“双一流”建设发展目标，立足校区开放包容、特色鲜明的国际化校区发展定位，健全多方沟通、协调、联动工作机制，凝聚工作合力，持续优化校园物业服务体系；五是完善常态化考核管理制度，建立健全物业服务监督、考评、整改闭环机制，以刚性考核倒逼服务提质增效；六是强化风险防控与重大任务保障，健全突发事件、危机事件应急处置预案，细化重大接待、大型活动服务保障流程，严格落实高标准服务要求，全面提升校区后勤服务规范化、精细化、专业化水平。

会议现场

此次会议的召开，进一步明晰了新旧物业交接工作重点、压实了各方工作责任，为观澜湖校区物业服务平稳过渡、提质升级奠定了坚实基础。下一步，校区管委会将联合各物业服务单位，严格落实会议部署，密切协作、稳步推进各项工作，持续优化校园后勤服务保障能力，为校区国际化高质量发展和学校“双一流”建设赋能增效。